浙江24小時-錢江晚報首席記者 肖菁 通訊員 洪建堅 蔣松濤

溯浦江母親河浦陽江而上，5平方公里的水源保護區通濟橋水庫呈現出一派高峽平湖的景觀。放在5年前，這是很多浦江人想都想不到的景象，附近“靚松家庭農場”的陳青松跟記者說起這些年浦江的變化，總是情不自禁感慨。

2016年，他的巨峰葡萄成為G20杭州峰會主供葡萄，之后又以每公斤144元的價格成功打入“一帶一路”國家新加坡，成為浙江省葡萄出口第一家。陳青松說，他種了十五年葡萄，從來沒有像現在這么甜過。

浦江是浙中大地的明珠，是著名的書畫之鄉，也是水晶之都。上世紀80年代，勤勞的浦江人尋得了一種新的產業發展，為廣州上海等地的燈飾廠做水晶珠當配飾。磨珠成了當時浦江大地各村各家都非常熱衷的加工業，然而迅速致富的同時代價沉重——

磨珠產生的水晶廢水廢渣直接排放入河，浦江全境河流漸成牛奶河，黑臭河，浦陽江成為錢塘江流域污染最嚴重的支流，出境斷面水質連續八年為劣Ⅴ類，浦江也因此連續兩年被列為掛牌督辦和區域限批縣。

怎么辦？綠水青山就是金山銀山，必須壯士斷腕！

2013年，浦陽江畔打響了浙江省“五水共治”的第一槍。以治水倒逼產業轉型升級，四座水晶園區拔地而起，“園區集聚、統一治污、產業提升”，浦江水晶行業迎來鳳凰涅槃。

這一次，我們走進浦江，尋找水晶之都的轉型密碼。在不斷豐富發展經濟和保護生態之間，來看浦江正在進行的這一場生動實踐。

壯士斷腕：

2.2萬家小廠規范到500余家

浙江區域經濟的起源都很傳奇，浦江有三大產業：水晶、掛鎖和絎縫被，其中以水晶最為著名，浦江也被稱之為“中國水晶玻璃之都”。

浦江縣西北部有個虞宅村，1984年，四位上海師傅來到這里，和鄉政府達成協議，在虞宅村籌辦浦江縣裝飾品公司。村里千方百計籌措數萬元購置磨珠機，又招了30余人開始磨珠培訓，磨出來的珠子供給上海、杭州、廣州的燈飾廠。沒想到，小小的裝飾廠1986年1月投產，一年后居然盈利20余萬元，這對于當年貧瘠的鄉村經濟來說好比放了一顆衛星。

后來，虞宅人走出山區，流向縣城，這個難度不高投入簡單的生產方式迅速在全縣蔓延。

水晶產業就這樣從浙中大地浦江這個山區縣憑空而起了。

1995年后，水晶燈飾城市場、中國水晶玻璃城和水晶廣場以及月泉水晶工業特色園區相繼投用。

2003年，浦江水晶玻璃產業從業人數超過3萬人，產值超5個億，浦江成為全國水晶玻璃工藝品的生產基地和原材料集散地，產品遠銷美國、加拿大等10多個國家和地區。

到2012年底，浦江水晶玻璃產業擁有工廠和家庭作坊式企業2.2萬余家，從業人員20萬余人，高峰時期，每天僅發往廣東古鎮的水晶玻璃產品達300多噸。

這些漂亮的數據底下，卻暗潮涌動。

浦江水晶廠“低、小、散”問題嚴重，2.2萬家水晶加工作坊遍布城鄉，每天有大量的水晶廢水、水晶廢渣未經有效處理而直排，導致固廢遍地、污水橫流。

如今浦江人對那時的水都留有恐怖記憶。“喝？連洗澡都不敢。河流都是雪白雪白的，里面都是水晶渣”，原本山清水秀的浦江成了以環境換經濟的反面典型。

2013年，浦陽江畔打響了全省“五水共治”的第一槍。

縣委縣政府按照省委省政府“以治水為突破口推進轉型升級”的要求，對水晶產業開展行業整治，共關停淘汰水晶加工戶2.1萬余家，淘汰落后機器9.2萬臺，轉移流動人口9.5萬人。同時，強勢推進水晶產業集聚發展，將大浪淘沙剩下的500余家水晶企業集中到東部、中部、南部和西部四個水晶產業園區，“園區集聚、統一治污、產業提升”。

截至2017年底，全縣水晶企業由整治前的2.2余萬家大幅減少到500余家；其中規上企業28家，從業人員逾17000人。全行業實現工業總產值50億元，占全縣工業總產值的14.7%。“晶彩智造，品尚生活”正成為浦江水晶產業的新夢想。

浙江24小時-錢江晚報首席記者 肖菁 通訊員 洪建堅 蔣松濤

溯浦江母親河浦陽江而上，5平方公里的水源保護區通濟橋水庫呈現出一派高峽平湖的景觀。放在5年前，這是很多浦江人想都想不到的景象，附近“靚松家庭農場”的陳青松跟記者說起這些年浦江的變化，總是情不自禁感慨。

2016年，他的巨峰葡萄成為G20杭州峰會主供葡萄，之后又以每公斤144元的價格成功打入“一帶一路”國家新加坡，成為浙江省葡萄出口第一家。陳青松說，他種了十五年葡萄，從來沒有像現在這么甜過。

浦江是浙中大地的明珠，是著名的書畫之鄉，也是水晶之都。上世紀80年代，勤勞的浦江人尋得了一種新的產業發展，為廣州上海等地的燈飾廠做水晶珠當配飾。磨珠成了當時浦江大地各村各家都非常熱衷的加工業，然而迅速致富的同時代價沉重——

磨珠產生的水晶廢水廢渣直接排放入河，浦江全境河流漸成牛奶河，黑臭河，浦陽江成為錢塘江流域污染最嚴重的支流，出境斷面水質連續八年為劣Ⅴ類，浦江也因此連續兩年被列為掛牌督辦和區域限批縣。

怎么辦？綠水青山就是金山銀山，必須壯士斷腕！

2013年，浦陽江畔打響了浙江省“五水共治”的第一槍。以治水倒逼產業轉型升級，四座水晶園區拔地而起，“園區集聚、統一治污、產業提升”，浦江水晶行業迎來鳳凰涅槃。

這一次，我們走進浦江，尋找水晶之都的轉型密碼。在不斷豐富發展經濟和保護生態之間，來看浦江正在進行的這一場生動實踐。

壯士斷腕：

2.2萬家小廠規范到500余家

浙江區域經濟的起源都很傳奇，浦江有三大產業：水晶、掛鎖和絎縫被，其中以水晶最為著名，浦江也被稱之為“中國水晶玻璃之都”。

浦江縣西北部有個虞宅村，1984年，四位上海師傅來到這里，和鄉政府達成協議，在虞宅村籌辦浦江縣裝飾品公司。村里千方百計籌措數萬元購置磨珠機，又招了30余人開始磨珠培訓，磨出來的珠子供給上海、杭州、廣州的燈飾廠。沒想到，小小的裝飾廠1986年1月投產，一年后居然盈利20余萬元，這對于當年貧瘠的鄉村經濟來說好比放了一顆衛星。

后來，虞宅人走出山區，流向縣城，這個難度不高投入簡單的生產方式迅速在全縣蔓延。

水晶產業就這樣從浙中大地浦江這個山區縣憑空而起了。

1995年后，水晶燈飾城市場、中國水晶玻璃城和水晶廣場以及月泉水晶工業特色園區相繼投用。

2003年，浦江水晶玻璃產業從業人數超過3萬人，產值超5個億，浦江成為全國水晶玻璃工藝品的生產基地和原材料集散地，產品遠銷美國、加拿大等10多個國家和地區。

到2012年底，浦江水晶玻璃產業擁有工廠和家庭作坊式企業2.2萬余家，從業人員20萬余人，高峰時期，每天僅發往廣東古鎮的水晶玻璃產品達300多噸。

這些漂亮的數據底下，卻暗潮涌動。

浦江水晶廠“低、小、散”問題嚴重，2.2萬家水晶加工作坊遍布城鄉，每天有大量的水晶廢水、水晶廢渣未經有效處理而直排，導致固廢遍地、污水橫流。

如今浦江人對那時的水都留有恐怖記憶。“喝？連洗澡都不敢。河流都是雪白雪白的，里面都是水晶渣”，原本山清水秀的浦江成了以環境換經濟的反面典型。

2013年，浦陽江畔打響了全省“五水共治”的第一槍。

縣委縣政府按照省委省政府“以治水為突破口推進轉型升級”的要求，對水晶產業開展行業整治，共關停淘汰水晶加工戶2.1萬余家，淘汰落后機器9.2萬臺，轉移流動人口9.5萬人。同時，強勢推進水晶產業集聚發展，將大浪淘沙剩下的500余家水晶企業集中到東部、中部、南部和西部四個水晶產業園區，“園區集聚、統一治污、產業提升”。

截至2017年底，全縣水晶企業由整治前的2.2余萬家大幅減少到500余家；其中規上企業28家，從業人員逾17000人。全行業實現工業總產值50億元，占全縣工業總產值的14.7%。“晶彩智造，品尚生活”正成為浦江水晶產業的新夢想。

產業升級：痛定思痛，做中國的施華洛世奇

在美輪美奐的浦江水晶主題館里，浦江水晶產業的跨越被形象地分為四個階段——“一顆玻璃珠”、“一盞水晶燈”、“一件水晶工藝品”和“一粒鉆飾品”。

浦江東洲水晶是“一粒鉆飾品”階段的領軍企業。負責人王淑東的老家就是浦江水晶的起源地虞宅。當他還是一個中學生的時候，就幫母親磨珠開始補貼家用。2004年，東洲水晶成立，專注于水晶玻璃的切割。如今在東洲水晶的廠區里，還擺放著數臺磨珠機器，從原始的純手工加工生產到輔助夾具、半機械化到現在的機聯網智能車間，這是浦江水晶產業發展的縮影。也正是伴隨著這些生產技術的步步提升，東洲也完成了從粗放的玻璃配件制造到品牌水晶飾品、禮品設計生產的轉型。

2016年開始，東洲品牌自主設計的飾品已經逐漸亮相海外電商平臺，每件100至500元人民幣的價格顯示出其超高的性價比。

王淑東對2013年開始的行業整治印象深刻，他說浦江水晶走過的彎路每個浦江人都深有體會。如今綠水青山回來了，痛定思痛之后，相信每一個浦江人都會倍加珍惜。

王淑東想開啟“工業+旅游”的模式，他想讓讓大家看看浦江水晶現代化的生產流程、來欣賞浦江水晶從配件到成品的發展歷程，讓消費者跟水晶文化來一次近距離接觸。在如今轉型升級后的水晶行業，東洲也已經找好了自己的定位，做中國的施華洛世奇。

綠色發展：憑空而起的電商村和第一個飛出國門的葡萄

綠水清波再次喚回，讓浦江人欣喜若狂，也多了一份對于綠色發展的審視。

地處浦南街道的石埠頭村是浦江鄉村戰略的一個奇跡。曾經在明朝時期商賈云集的“浦陽江第一埠”近代隨著水路交通衰落，陷入沉寂；而后因為發展水晶加工又使原本充滿歷史古韻的村莊陷入一片“臟亂差”之中。

2012年，借勢“三改一拆”、江南新區開發建設，石埠頭村要整體拆遷。

“推倒重來的石埠頭到底做什么”，村黨委書記黃惟善說，他當時下定決心要改變村貌，改善村民生活。

天天看新聞聯播的黃惟善注意到了“互聯網+”模式，又考慮到浦江距離義烏小商品市場不過半小時車程，最后大家一致討論決定，把石埠頭村打造成一個電子商務新商埠。

2015年2月7日，浦江第一個電子商務專業村——石埠頭村“江南網商園”開園了。全村實現無線網絡覆蓋，471間新建排屋全都100兆寬帶入戶，每戶設有電梯。

這樣的功能設計非常符合網商需要。占地4萬多平方米的江南網商園在開園的數月內簽約網商便達到152家，就業人數達到1000余人。今年“雙11”一天，石埠頭村“江南網商園”的網上交易額是7700萬元。

黃惟善說，村集體資產由2013年的10萬元增長至2018年的2億元。

嘗到因環境改變而搭上產業快車道甜頭的又豈止一個石埠頭村。陳青松的巨峰葡萄成為G20杭州峰會主供葡萄，又走出國門打入新加坡。陳青松說能進G20，能出國門，那都是經歷了一整套反反復復的檢測認證，土壤、水質、農藥殘留，無論哪一條都是一票否決制。

記者問他，做到這些靠什么？

這個淳樸的浦江人想了想后認真回答：“靠技術，靠政策，最重要的還是靠環境！”

在美輪美奐的浦江水晶主題館里，浦江水晶產業的跨越被形象地分為四個階段——“一顆玻璃珠”、“一盞水晶燈”、“一件水晶工藝品”和“一粒鉆飾品”。

浦江東洲水晶是“一粒鉆飾品”階段的領軍企業。負責人王淑東的老家就是浦江水晶的起源地虞宅。當他還是一個中學生的時候，就幫母親磨珠開始補貼家用。2004年，東洲水晶成立，專注于水晶玻璃的切割。如今在東洲水晶的廠區里，還擺放著數臺磨珠機器，從原始的純手工加工生產到輔助夾具、半機械化到現在的機聯網智能車間，這是浦江水晶產業發展的縮影。也正是伴隨著這些生產技術的步步提升，東洲也完成了從粗放的玻璃配件制造到品牌水晶飾品、禮品設計生產的轉型。

2016年開始，東洲品牌自主設計的飾品已經逐漸亮相海外電商平臺，每件100至500元人民幣的價格顯示出其超高的性價比。

王淑東對2013年開始的行業整治印象深刻，他說浦江水晶走過的彎路每個浦江人都深有體會。如今綠水青山回來了，痛定思痛之后，相信每一個浦江人都會倍加珍惜。

王淑東想開啟“工業+旅游”的模式，他想讓讓大家看看浦江水晶現代化的生產流程、來欣賞浦江水晶從配件到成品的發展歷程，讓消費者跟水晶文化來一次近距離接觸。在如今轉型升級后的水晶行業，東洲也已經找好了自己的定位，做中國的施華洛世奇。

綠色發展：憑空而起的電商村和第一個飛出國門的葡萄

綠水清波再次喚回，讓浦江人欣喜若狂，也多了一份對于綠色發展的審視。

地處浦南街道的石埠頭村是浦江鄉村戰略的一個奇跡。曾經在明朝時期商賈云集的“浦陽江第一埠”近代隨著水路交通衰落，陷入沉寂；而后因為發展水晶加工又使原本充滿歷史古韻的村莊陷入一片“臟亂差”之中。

2012年，借勢“三改一拆”、江南新區開發建設，石埠頭村要整體拆遷。

“推倒重來的石埠頭到底做什么”，村黨委書記黃惟善說，他當時下定決心要改變村貌，改善村民生活。

天天看新聞聯播的黃惟善注意到了“互聯網+”模式，又考慮到浦江距離義烏小商品市場不過半小時車程，最后大家一致討論決定，把石埠頭村打造成一個電子商務新商埠。

2015年2月7日，浦江第一個電子商務專業村——石埠頭村“江南網商園”開園了。全村實現無線網絡覆蓋，471間新建排屋全都100兆寬帶入戶，每戶設有電梯。

這樣的功能設計非常符合網商需要。占地4萬多平方米的江南網商園在開園的數月內簽約網商便達到152家，就業人數達到1000余人。今年“雙11”一天，石埠頭村“江南網商園”的網上交易額是7700萬元。

黃惟善說，村集體資產由2013年的10萬元增長至2018年的2億元。

嘗到因環境改變而搭上產業快車道甜頭的又豈止一個石埠頭村。陳青松的巨峰葡萄成為G20杭州峰會主供葡萄，又走出國門打入新加坡。陳青松說能進G20，能出國門，那都是經歷了一整套反反復復的檢測認證，土壤、水質、農藥殘留，無論哪一條都是一票否決制。

記者問他，做到這些靠什么？

這個淳樸的浦江人想了想后認真回答：“靠技術，靠政策，最重要的還是靠環境！”